在2005年，菲亞特集團想以10億美金入股俏江南，都被張蘭一口拒絕。

升級的戰爭：打壓與臥底相比之下，不得不承認，微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。互聯網馬太效應，更是會讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機器+臥底，從本質上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。

而如果一篇稿子熱度過高，會被機器自動打回重新審核，防止標題黨。比如“震驚了”的UC，也發布公告處理了一批違規的公眾號，并且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。我做過幾年科技媒體記者，然后去了一家公司做PR，在我寫稿的那幾年里，我和大部分同行都過著循規蹈矩的生活：日常跑會，采訪，寫稿，夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加，然后自己在圈子里揚名立萬。

他的帳號上線三個月，累計播放量已經有600萬，每月因此而獲得的額外收入超過4000元。很多高速成長的平臺也因此表現出了猶疑。

BAT三家如何砸錢做內容分發平臺這種事兒，我不是那么關心，但文中提及的自媒體賬號運作細節倒是耐人尋味：他在內容生產上類似于早期的微博營銷號，通過剪輯搬運YouTube視頻在一點資訊、天天快報和今日頭條等渠道發布。

遇到厲害的做號者，三四個人的小團隊，一天就能生產100多篇稿子，不求質，但人海戰術仍然對應出百來萬的點擊量，差不多也是千把塊錢。“每個VC都有自己的基因，我喜歡新進的不走尋常路，在下一代中去尋找可以推動這個社會進步的人。

彼時，作為在校大學生創業項目的海投網還在靠團隊接外包項目補貼資金，創始人王欣欣大學畢業不久，聯合創始人郭文峰還在讀研。”所以洪弈相信，“我們不僅是投資人，更是幫助成長的‘合伙人’，也是‘創業者’。

“投資環境的確是突然冰凍，有出資人希望我們暫停對外投資，因為在快速去泡沫，大家更愿意持幣觀望。”但這并沒有動搖新進對微派的看法，“我們始終相信路遙、方波的產品敏銳度，所以在種子輪之后，新進和出資人一起繼續加投了兩輪。